トップダウンへの反論

　現在トップダウンの組織図が当たり前だ。
しかし、そればかりでは、成り立たないことは、当然だ。
それを補完するシステムが必要だ。私が思うのは、けっこうみんな出来る人達であると言うこと。

つまり、もっとトップダウンで言うところの下の人達に仕事を落として良いということだ。


これを行うことによる効果は、上層部の負担が減る。下の人達が活性化する。より仕事に情熱を持ちやすくなる。

これをパッケージ化して、融通の聞く部署にできる。

特に無駄に疲弊する必要はないのだ。